Meer Mens in ICT

Inzicht krijgen in persoonlijke eigenschappen en omgevingsfactoren en de ongewenste invloed die deze op elkaar uitoefenen levert vele mogelijkheden ter verbetering op. Dit beter leren begrijpen, benutten en beïnvloeden draagt zorg voor grotere tevredenheid en daarmee betere prestaties van de medewerker en de werkgever (win win). De basis om te komen tot meer succes in samenwerking en resultaten van projecten.

 

Hoe vind je de juiste ICT medewerker die past binnen je organisatie, je team en de opdracht die hij of zij dient uit te voeren. Hoe vindt je de juiste match.

Vervolgens wil je zijn of haar kennis en kunde zoveel mogelijk benutten en hem of haar hiertoe in de gelegenheid brengen. Zowel werkgever als werknemer willen graag maximaal presteren.

 

Is iemand eenmaal 'binnen' hoe zorg je dan dat beide partijen tevreden blijven. Hoe wordt er beoordeeld en is duidelijk of de persoonlijke kenmerken, talenten en wensen passen bij de doelstellingen van de functie en de onderneming. Wie en wat zorgt voor het boeien en binden.

 

Nazorg is gewenst om te zorgen dat de context waarin de medewerker werkt aan zijn of haar verwachting voldoet en blijft voldoen. Tevredenheid en waardering voorkomen het vertrek van een medewerker en voorkomt hoge kosten voor de werkgever.

 

Coaching en training kan een medewerker helpen om extra te kunnen presteren. Maar ook de organisatie (leidinggevenden) kunnen zich eens beraden over hun aandacht en aanpak. Belemmeringen inzichtelijk maken en hem of haar handvatten geven om deze weg te nemen.

 

Een medewerker die goed in zijn vel zit, duidelijk weet waarin hij of zij goed is en wat hem of haar zal motiveren en enthousiasmeren zal een grotere bijdrage leveren aan de organisatie.